Кто владеет собой тот владеет миром. "Кто владеет информацией, тот владеет миром" (Н. Ротшильд). «Тюльпановая лихорадка» в Голландии

В качестве предисловия:

Фраза в заголовке статьи, стала знаменитой после одной интересной истории, произошедшей в начале XIX века.

В то время в Англии проживал Натан Ротшильд - будущий основатель английской ветви известных банкиров и политических деятелей Ротшильдов. Сначала он успешно торговал текстилем, а когда этот бизнес стал невыгодным, основал вместе со своим братом Якобом свой собственный банк "N.M. Rothschild & Sons".

Банковский бизнес оказался более выгодным, особенно в 1814 году, когда правительство Британии стало финансировать через банк Ротшильдов военную кампанию против Наполеона. Благодаря банку, маршалу Веллингтону из Англии переводились огромные суммы денег золотом (за год они превышали 11 млн. фунтов), избавляя клиентов от рисков, связанных с перевозкой денег. Свое свободное время братья посвящали увлекательному хобби – разведению голубей. И именно голуби помогли им сделать целое состояние после битвы при Ватерлоо и поражении Наполеона.

Июнь 1815 года. Европа напугана реваншем Наполеона, фондовые биржи Англии лихорадит. Все с тревогой ждут, чем закончится последняя решающая битва между французской армией и войсками маршала Веллингтона при Ватерлоо. Начало сражения было явно за Наполеоном, о чем был срочно поставлен в известность Лондон. Но наблюдатели не могли предвидеть, что на помощь армии Веллингтона придет прусский корпус генерала Блюхера, который и решит исход этого сражения. Французским войскам пришлось обратиться в бегство. Наполеон был низвергнут.

Натан Ротшильд, будучи прекрасным стратегом и аналитиком, имел свой штат наблюдателей, которые всегда следовали за войсками и отсылали ему всю последнюю информацию о событиях, используя голубиную почту. После того, как битва при Ватерлоо была выиграна, голуби с шифрованным донесением были сразу же отправлены к хозяину, который уже через несколько часов знал о результате сражения.

На следующий день, рано утром, Натан Ротшильд был на Лондонской бирже и начал массово продавать свои акции. Глядя на него и не зная, что это блеф, все держатели ценных бумаг дружно последовали его примеру, предполагая, что сражение англичанами проиграно. В результате, Лондонская биржа стала буквально ломиться от обесцененных акций, которые к концу дня упали практически до нуля. Аналогичную операцию, только на Парижской бирже, осуществлял другой Ротшильд – Якоб. А в это время, обесцененные бумаги спешно скупались подставными агентами Ротшильда.

Спустя несколько часов, когда результат битвы стал известен в Лондоне, держатели ценных бумаг были повергнуты в шок. Некоторые, узнав это известие и потеряв целые состояния, покончили жизнь самоубийством, а Ротшильды за один день смогли заработать более 40 миллионов фунтов стерлингов и стали обладателями большей доли всей британской экономики. В это время и прозвучала фраза, ставшая сегодня крылатой - "кто владеет информацией - тот владеет миром"!
http://www.vsepoisk.ru/2011/01/blog-post_13.html

История красивая, правда сколько в ней правды, а сколько выдумки - судить тяжело.

Последние пару недель следил за рынком намного меньше, чем обычно. Накопилась усталость после очень активного первого квартала 2012го года, решил взять небольшую паузу. Если обычно я по 4-5 часов в день тратил на чтение новостей компаний, выискивал интересные идеи, смотрел графики, иногда спекулировал в течении дня, то сейчас практически ничего не читаю, так, Комон пролистываю... Из-за этого пропустил идею с предоставлением Росинтеру франшизы от МакДональдс, чуть не прошляпил Кубаньэнерго - докупил лишь по 85, хотя когда начала распространяться новость о сделке можно было еще по 77 брать... В общем без информации зарабатывать при моем стиле торговли очень тяжело. Стараюсь как можно больше читать обо всем интересном, что происходит на рынке. Всякую третьесортную информацию не читаю чтобы не засорять мозги... Но голова под вечер все равно иногда гудит)

В отпуск охота) Планируем с женой съездить в июне на Крит. Помочь грекам финансово))) Кто как отдыхает от рынка? Или есть те, кто от него не устает?))

З.Ы. Очень люблю путешествовать, объездил почти всю Европу. Последний раз был в Италии, даже накатал отчет о поездке. Давал друзьям-знакомым почитать - вроде понравилось) Пусть и тут будет - вдруг кому-нибудь пригодится или просто интересно будет.

Последнее десятилетие нам часто приходится слышать одну и ту же фразу. Дескать, “кто владеет информацией, тот владеет миром”. Прекрасный такой лозунг из учебника по разведке и контрразведке. И вот что интересно – информации более чем достаточно, а владения миром никак не наступает. Денег жрет отрадно – за пейджер плати, за сотовую связь плати, за возможность получать текстовые сообщения на мобильный – плати, за Интернет – выкладывай, за книги, журналы и газеты – раскошеливайся. А мир все никак не имеется и не имеется. То ли лозунг неправильный, то ли поставщики контента сговорились и пичкают нас этими сказками – что нам страшно нужно и совершенно необходимо “хочу все знать” и быть в курсе. Да, мы стараемся! Платим денежки, читаем о том, какие часы купила Софи Лорен и какая погода сегодня в Португалии. Изучаем криминальные сводки и рекламные проспекты. Собираем на полках книги, храним старые журналы. Сшиваем газетные подшивки и раскладываем поздравительные открытки по коробочкам. Мы знаем все больше и больше, мы стремимся расширить кругозор и быть эрудированными. Вы подписались на эти восемнадцать замечательных рассылок? Как?! Вы не подписались?! А вы читали эту книгу? А вот эту? А ту? “А в прошлом номере…”, “а вчера по шестому каналу…”, “по первому…” Новости, уведомления, сообщения об изменениях, программы телевидения и радио. Новые теории, новые книги, новые идеи – они появляются раньше, чем вы успеваете изучить старые (вы еще даже не знаете о том, что они уже устарели). Вы не владеете ничем – и никогда не будете владеть. Ваш удел – ворох печатного, телевизионного и электронного мусора, который вы судорожно пытаетесь переварить – тщетно, заметим.

Страшную радость пару лет назад вызывал факт приобретения диска “Библиотека в кармане”. Там содержалось порядка десяти тысяч книг, которые счастливые обладатели намеревались прочитать. Элементарный эксперимент: возьмите лист бумаги и начинайте выписывать все книги, которые вы прочитали “от корки до корки”. И если вы напишете три сотни – вам можно будет ставить памятник. Человек за всю свою жизнь, как правило, прочитывает не более трехсот книг – это статистика. За всю жизнь! Я вполне допускаю, что встречаются уникальные личности, которые осилят тысячу и более книг. Но таких людей – единицы. А в абсолютном большинстве же – мы читаем не более трехсот книг за всю свою жизнь и пользуемся словарем из двух-трех тысяч слов (из миллиона возможных). Зачем же тогда десять тысяч? Зачем все те книги, которые стоят на полке и ждут своего часа? Все те файлы, которые лежат на диске “на всякий случай”? Вы уверены, что вам это действительно нужно?

Возможно, вы думаете, что в этом нет никакой проблемы. Давайте рассмотрим эту ситуацию более внимательно.

Что нам нужно, когда информации много?

Во-первых – хранить ее. Нужны или книжные стеллажи, или дисковое пространство. Чем больше “никаких проблем”, тем больше места вам потребуется.

Во-вторых – информацию трудно хранить просто так, ее необходимо упорядочивать, структурировать. Чем больше информации, тем больше времени уходит на сортировку и систематизацию.

В-третьих : чем больше информации, тем труднее найти в ней то, что вам действительно нужно в данный момент времени.

В-четвертых – особо важную информацию нужно защищать.

Как минимум, иметь отчетливое представление о том, что в большей степени нуждается в сохранности и в бережном отношении, и что – в меньшей.

Эти самоочевидные требования с завидным постоянством отнимают у вас ресурсы (место для книг, папки для бумаг, свободное пространство на винчестере), время (“разложить по полочкам”, рассортировать, распихать) и трудозатраты (найти, просмотреть, перебрать). Но это еще не все. Любая информация содержит в себе некоторый объем служебных и операциональных данных, которые вы вынуждены хранить вне зависимости от их ценности для вас. Например, суперобложка книги и твердый переплет не имеют никакого значения, если в самой книге говорится о теории относительности. Одна заметка в толстом журнале заставляет хранить весь журнал целиком – или вам революционно придется пересматривать способ хранения и систематизации (вырезать нужные публикации, делать подшивки). В библиотеке вы наткнетесь на огромные стеллажи с картотеками, которые, по сути, лишь сообщают вам, какая информация имеется и помогают ее отыскать. А файл текстового редактора может лишь на треть состоять из самого текста, а все остальное – “вшитая” в него служебная информация, которой вы в большинстве случаев не находите применения или вообще не догадываетесь о ее существовании. Как следствие – вам нужно эффективно управлять не только основной информацией, но и служебной. Для нее точно также нужны ресурсы, время и трудозатраты.

Но и это еще не все!

Как правило, только текущий объем информации, хранящийся на ваших полках и дисках в виде книг, журналов и файлов таков, что вы не в состоянии его ни описать, ни систематизировать. Треть информации устареет раньше, чем вы приведете ее в более-менее законченный каталог, базу данных, подшивку или архив. А пятая часть устареет до того, как вы с ней познакомитесь, или неактуальна уже в тот момент, когда вы ее получаете. Все это рождает одну весьма крамольную мысль: информация должна отфильтровываться на момент вашего с ней контакта. Вся без исключения. И та, которая не имеет ценности в данный момент времени или на ближайший период (который может варьироваться от часа до нескольких лет), подлежит немедленному уничтожению. Именно уничтожению! Я говорю это в канун Нового года, Нового века и Нового тысячелетия. Ближайшее информационное будущее – получать только ту информацию, в которой вы нуждаетесь “здесь и сейчас”. И безжалостно расправляться со всей иной, перспективы которой туманны или отсрочены во времени.

Я убежден в том, что нас еще ждет такой феномен, как “информационная гигиена” и “информационная экология”. И речь здесь, разумеется, идет не о спаме (ненужных вам письмах, которые вы иногда получаете) и не о бесплатных газетках, которые вам бросают в почтовые ящики или раздают на улице. В этом случае как раз все просто, потому что спам немедленно отправляется в корзину. А сложность заключается в том, что наступает информационное пресыщение и информационное ожирение, что рождает две параллельные проблемы. В первом случае уже сегодня многие люди начинают копаться в том информационном изобилии, которое им предлагается. Мне кажется, что это несколько объясняет феномен бесконечных нападок на любой информационный проект – насыщение уже наступило, и теперь “а у вас нет точно такого же, но с перламутровыми пуговицами?” Знаете, кстати, что делал Сталин, когда у него совершенно не было аппетита? Он шел в кинозал и просил показать эпизод того фильма, где Чарли Чаплин варил суп из ботинка:-) Во втором же случае человек потеряет возможность адекватно “переваривать” всю ту информационную “кашу” (каша и в прямом, и в переносном смысле), которую он поглощает в излишних для жизнедеятельности количествах. Калорийность информационного продукта, его полезность, содержание витаминов, срок хранения – все это нас еще ждет. Ждет нас также и пришествие экспертов в этой области, которые будут учить нас, как сбросить лишний информационный вес и как правильно питаться.

Лично я не претендую на роль такого эксперта, хотя за последние годы наработал достаточно отчетливое понимание – как правильно “питаться” обыкновенному среднестатистическому гражданину, чтобы у него был минимум проблем с лишним весом, информационной изжогой, тяжестью в желудке и прочими симптомами неправильного питания. Сильно углубляться я в эту тему не буду, изложу в тезисах. Ну а если вы дадите мне понять, что тема эта нужная и важная, и продолжение крайне желательно – я так и сделаю. Хорошо? Итак…

Распознавание при контакте

Вся без исключения информация, в которой вы вступаете в контакт, требует немедленной оценки – насколько актуально и значимо ее содержание в данный момент времени. Вы также можете знать, что “здесь и сейчас” эта информация для вас неактуальна, но в некотором отдаленном будущем она будет вами неизбежно (!) востребована. Если хотите пример – возьмите аналогию с продуктами. Вы или точно знаете, когда именно эти продукты будут съедены, или не покупаете их вовсе (продукты длительного хранения мы не рассматриваем – или вы покупаете их из соображения экономии, а не актуальности, или вы покупаете наиболее типичные продукты – сахар, кофе – которые всегда должны быть в вашем доме). Соответственно – или информация будет поглощена вами немедленно или в очевидный для вас отрезок времени, или она не принимается вами.

Серьезность намерений

Когда вы покупаете торт или сок – вы делаете это с твердым намерением откушать приобретенное. Никаких других целей вы при этом не преследуете. Когда речь идет об информации – все иначе: вы можете умудриться купить торт и забыть его съесть целых полгода, а то и всю оставшуюся жизнь. Давайте поймем простую вещь: ни торт, ни молоко, ни полное собрание сочинений Льва Толстого не являются дефицитом, который нужно покупать впрок или на всякий случай для “а вдруг понадобится”. Вы получите искомое сразу, как только вам это действительно будет нужное – только более свежее и аппетитное.

Критерии оценки

Чем хуже мы разбираемся в продуктах – тем больше шансов купить что-то несъедобное, испорченное, прокисшее, несвежее. Как правило, человек неплохо ориентируется в этом, оценивая товар по ряду критериев – цвет, запах, состав, дата выработки, срок хранения, производитель, продавец, и так далее. Вы можете найти подходящие для себя критерии в отношении информационных продуктов – и будете вполне уверены в их съедобности и вкусности. Если вы покупаете неинтересные фильмы, разочаровывающие книги, скучные журналы, несвежие новости – подумайте о том, как найди более точную и съедобную систему критериев, которая позволит вам легко оценивать то, что вам нужно и не нужно.

Здесь и сейчас

Ценность информации определяется необходимостью или желанием поглощать ее немедленно. Идеальная информация – та, которую вы ищете в данный момент времени, чтобы использовать ее тем или иным образом.

Информация ближайшего будущего

Далеко не всегда у нас имеется возможность прочитать (посмотреть, послушать) информацию немедленно и мы откладываем знакомство с ней на потом. “На потом” может определяться любым разумным сроком. Однако здесь хорошо работает простое правило: если вы не можете сказать точно, когда именно наступит это “потом”, значит информация вам не нужна. Это работает во всех случаях, когда “а вдруг”, “на всякий пожарный”, “авось”, “всякое в жизни бывает”, и так далее.

Уничтожение информации после контакта

Если информация не имеет срока жизни и не может быть востребована – она уничтожается немедленно. Все видеокассеты с разочаровавшим вас содержанием сдаются, меняются, продаются или выбрасываются. Все письма с содержанием: “Это тест”, “Я тут”, “Было здорово”, “Согласен”, “Ок”, и так далее – удаляются немедленно. Неинтересные книги выбрасываются или сдаются в макулатуру. Телевизор выключается или переключается на более интересный канал.

Вот такая гигиена. Сегодня получил зачет по “Политологии” – и первым делом выбросил в мусорную корзину все конспекты. Почему? А потому, что никакой политологии за оставшееся время обучения больше не предвидится. Это раз. Материал, который был надиктован на лекциях, мне неинтересен. Это два. В ближайшее время я не планировал более тщательное знакомство с политологией. Это три. Вполне достаточно для того, чтобы хранить всякий мусор в том месте, где ему и положено храниться.

С её помощью одерживались тяжёлые победы в войнах, рушились целые государства, свергали правителей и наживали богатства предприимчивые люди. Но что такое эта информация? Всё очень просто: информация – это сведение о положении дел, о состоянии чего-либо. Из этого простого определения вытекает масштабная сила и власть, ведь тот, кто имеет ценную информацию, способен многое изменить в мире, управлять людьми.

Нельзя забывать, что в экономике информация – это один из факторов в производстве. Также как из земли, капитала, труда и предпринимательских способностей можно в процессе производства получить свои плоды, так и из нужной информации можно приобрести максимум преимуществ. Здесь необходимо подчеркнуть, что информация обязана быть именно нужной, актуальной здесь и сейчас.

Так, к примеру, производитель, тщательно изучив все современные веяния моды, способен немного подкорректировать свой товар, завернуть его в нужную упаковку, чтобы он соответствовал нынешним требованиям потребителя. Но просто вывести обновлённый товар на прилавок недостаточно. Чтобы заинтересовать потребителя или просто сообщить о новшестве, необходима реклама товара. Вы можете увидеть данный процесс прямо сейчас, просто включив телевизор. После сообщения о создании продолжения космической кино-эпопеи «Звёздные войны» телевидение буквально взорвалось сотнями рекламами о товарах именно в стилистике космоса. То же происходит и с выходом в свет других блокбастеров. В таких случаях действует принцип «куй железо, пока горячо» ведь мода – штука капризная и изменчивая. Предприниматели торопятся заработать на ажиотаже до того, пока он спадёт. Но на этом примере информацией владеют сразу все, образуя между собой конкуренцию и разделяя власть над обществом между собой.

Совсем другое дело, когда информацией владеет лишь узкий круг доверенных лиц. Именно в таком случае возможно полноправно владеть миром одному. Обычно такой властью пользуются так же для увеличения своих доходов. Данная ситуация очень хорошо продемонстрирована в русском кинофильме «Менялы» 1992 года, повествующем о денежной реформе 1961 года, проходящей в форме деноминации с девальвацией. Номинал бумажных денег в процессе этой реформы сокращался в соответствии десять к одному, при этом мелкие деньги (монеты) под реформу не попадали. Узнав об этом, главные герои в самом начале реформы начали колесить по стране и менять у деревенских жителей бумажные деньги на монеты. Таким образом, они накопили себе состояние, которое не подлежало деноминации.

Подводя итог, я хочу вновь согласиться с Н.М. Ротшильдом и его высказыванием о силе информации. Сейчас она окружает нас повсюду, и если научиться ею правильно пользоваться, то, действительно, можно завладеть своим кусочком мира.

Эссе на тему “Кто владеет информацией, тот владеет миром” обновлено: Август 10, 2017 автором: Научные Статьи.Ру

Кто владеет информацией, тот владеет миром. Очень многие из нас слышали эту крылатую фразу. Но, наверное не все знают откуда она взялась. А между тем её история очень интересна.

Натан Ротшильд — основатель английской ветви Ротшильдов успешно торговал британским текстилем и через какое-то время основал собственный банк. Самый успешный бизнес Натана Ротшильда начался в 1814 году, когда британское правительство привлекло его банк к финансированию военной кампании против Наполеона. Крупные суммы золотом (за год свыше 11 млн. фунтов) переводились из Англии маршалу Веллингтону и союзникам через этот банк. Натан и его брат Якоб ворочали громадными суммами в неспокойной Европе, избавляя клиентов от рисков перевозки денег и просрочки платежа.

Майер Амшель Ротшильд, основатель династии, со своими сыновьями

Кроме финансовых забот, братья Ротшильды имели одно хобби - они страстно любили голубей. В средние века хорошо обученный почтовый голубь стоил не дешевле арабского скакуна. В XIX веке они помогли Ротшильдам сделать самое крупное состояние того времени.

В 1815 году вся Европа была напугана реваншем Наполеона. После триумфа Ста дней фондовые биржи Англии лихорадило — все с тревогой ждали, чем закончится решающая битва между армиями Наполеона и Веллингтона при Ватерлоо. В начале сражения наблюдателям показалось, что выигрывает Наполеон, о чем срочно сообщили в Лондон. Однако, на помощь войскам Веллингтона подоспел прусский корпус Блюхера и решил исход боя в пользу союзников. Наполеон бежал.

Всё это время Натан Ротшильд имел в своем распоряжении штат шпионов, которые следовали по пятам за войсками и тотчас же отсылали донесения своему хозяину обо всех важных событиях. Естественно, голубиной почтой. Последние голуби с шифрованными инструкциями, привязанными к лапкам были немедленно выпущены сразу после битвы.

Утром следующего дня Натан Ротшильд явился на Лондонскую биржу. Он был единственным в Лондоне, кто достоверно знал о поражении Наполеона. Сокрушаясь по поводу успехов Наполеона, он немедленно приступил к массовой продаже своих акций. Все остальные биржевики сразу же последовали его примеру, так как решили, что сражение проиграли англичане. Поднялась паника. Английские, австрийские и прусские ценные бумаги дешевели с каждой минутой. Лондонская биржа буквально ломилась от обесцененных акций. Их тайно и спешно скупали подставные агенты Ротшильда.

О том, что Наполеон проиграл битву, на бирже узнали лишь через день. Многие держатели ценных бумаг покончили с собой, а Натан за один день заработал 40 миллионов фунтов стерлингов и овладел большой долей британской экономики. Такую же операцию на Парижской бирже осуществил брат Натана Ротшильда Якоб.

Так и родилась знаменитая фраза «Кто владеет информацией, тот владеет миром». Ротшильды прекрасно ориентировались в информационных потоках. Они подготовили все, чтобы информация попадала в первую очередь к ним. Естественно, Ротшильды нажили немало врагов и завистников. Недоброжелатели даже смогли перехватить деловую переписку братьев. Каково же было их удивление, когда в письмах обнаружились таинственные, не поддающиеся расшифровке знаки и бессмысленные фразы типа «сушеная рыба» (означавшая, кстати, деньги принца Фридриха Вильгельма). Ротшильды хранили информацию, как самое дорогое сокровище.

Помпезные похороны Натана Ротшильда 8 августа 1836 году в Лондоне показали, какую власть и силу приобрел Ротшильд в Англии. За гробом шли послы великих держав, мэр, члены муниципалитета, на ногах был весь Лондон.

В данном высказывании автор поднимает проблему значения информации как фактора производства в экономике. Поставленная проблема особенно актуальна для современного мира, когда научно-технический прогресс все больше набирает темпы.

Н.М. Ротшильд уверен, что сегодня успех производства зависит в большей степени от обладания той или иной информацией. Научные открытия, какие-либо методики и знания – все это при грамотном использовании дает колоссальный потенциал предприятию.

Сам Н.М. Ротшильд на своем примере доказывает правдивость этой цитаты, являясь одним из самых богатых и влиятельных людей в истории человечества. Не могу не согласиться с мнением автора. Действительно, зачастую всезнающим и всевидящим люди называют того, кто имеет над ними безграничную власть.

Информация относится к ресурсам, которые участвуют в процессе производства товаров и услуг, то есть к факторам производства. Обществоведы выделяют четыре вида факторов производства: землю как естественный ресурс, факторным доходом которого является рента; капитал как материальные и денежные ресурсы, с доходом в виде процента; труд как совокупные силы людей, с их знаниями, умениями и навыками создавать экономические блага факторный доход которых – зарплата; и предпринимательские способности - умение правильно соединить все факторы и организовать производство.

В последнее время некоторые экономисты выделяют в отдельную группу новый вид ресурсов – информацию, в то же время ее можно отнести к интеллектуальному капиталу. Информация влияет на тип экономического роста предприятия: интенсивный или экстенсивный. Последний происходит лишь при обладании нужной информацией.

Помимо теоретических обоснований можно привести конкретные факты. Ярким примером значения информации как фактора производства в экономике может стать случай из СМИ. Сегодня в число наиболее развитых стран входит Япония. Это маленькое островное государство с невыгодными природными условиями и крайне ограниченными ресурсами смогло сделать невозможное – стать очередным центром мировой экономики. Недавно японцы построили целый искусственный остров из пластиковых отходов, что позволило увеличить площадь проживания граждан и сократить вредные выбросы от переработки пластика. Так же, Япония обеспечивает свое экономическое развитие с помощью продажи множества изобретений, научных открытий и нововведений. Мы видим, что деньги в эту страну пришли лишь после грамотного использования имеющейся информации, поэтому можем сделать вывод, что информация действительно может сделать субъект более богатым и влиятельным.

Другим примером может послужить факт из истории. Когда никому не известный выходец из глубинки по фамилии Ломоносов смог благодаря своим знаниям поступить в Славяно-греко-латинскую академию, куда брали только детей из знатных сословий. Информация, которой владел этот человек, сделала его в последствие одним из самых выдающихся ученых своего времени. М.В. Ломоносов написал множество научных трудов, за что и получил уважение и власть как ученый.

Таким образом, из всего вышесказанного можно сделать вывод, что Н.М. Ротшильд однозначно прав. Информация действительно является важнейшим фактором производства в экономике.

Обновлено: 2018-03-04

Внимание!
Если Вы заметили ошибку или опечатку, выделите текст и нажмите Ctrl+Enter .
Тем самым окажете неоценимую пользу проекту и другим читателям.

Спасибо за внимание.